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澳门银河官网 作者:陈幸 2019-04-19 16:27:39

兖矿财务公司认真贯彻济宁银保监分局活动精神,积极部署“行业规范建设年”活动重点工作。

他们成立以总经理为组长,其他分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员的“行业规范建设年”活动领导小组。实行“一把手”负责制,加强对活动的统筹指导,做到组织到位、执行到位、落实到位。认真组织学习方案及相关工作要求,并传达到每一位员工。

他们结合自身实际,制定细致的活动实施方案,明确四项基本原则。一是盯紧基础。针对当前急需规范的基础事项、易引发案件风险的违规操作行为,从基础管理抓起,持续强化规范活动;二是操作可行。结合财务公司情况,将活动精神传达到每一位员工,确保实现各项工作设定的效果;三是突出重点。坚持“管少才能管好”,将有限资源用在重点风险部位、关键业务环节、少数岗位人员上,确保抓出效果;四是严肃问责。对执行不到位、整改不彻底、履职缺失等行为,坚决从严问责,并加大对管理人员追责力度,形成震慑。

此次活动部署得到全员高度重视,大家积极配合行业规范活动开展,确保活动取得实效。


编辑:财务公司总编